卖完村企又卖上市公司，江苏三父子套现14亿

公司可以是工具，老板只要经常给它上上油，好好保养，就能用来赚钱，公司也可以是商品，老板懒得打理的话，把它卖了就能换钱。

如果只把公司当工具，一般不挑地方，在哪里都能赚钱，但如果把公司当商品的话，就要考虑买家的问题了，买家越多的地方就越好卖，也更容易卖出好价钱。

正因为这个逻辑，绝大多数的老板都希望把公司摆到股市里面去，那里买家多、价钱好，可零售、可批发，基本可以满足老板们的任何欲望。

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中电电机上市之前，老板王盘荣、王建裕、王建凯三父子合计持股96%，如此舍不得把股权分出去，给人的印象是，实在太深爱自己的家业了。

2014年10月，中电电机成功登陆A股，IPO稀释之后，三父子持股比例仍有72%，还是超高比例，三人一碰头就相当于一场股东大会。

不过，上市之后，三父子就不再吝惜股权了，尤其是父亲王盘荣，三年限售期刚过，2017年11月就抛出了减持计划。

从2017年11月-2018年6月，王盘荣无数次竞价交易减持，卖得相当辛苦，有时候甚至只卖200股。

最后一算账，大半年的时间也只套现了9500多万，按照这个进度，恐怕得五六年才能卖完。

还是两个儿子有孝心，不忍心看老父亲在二级市场上辛辛苦苦竞价，干脆直接找来了接盘方，要把公司控股权卖了。

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2018年11月，父子三人与宁波君拓企业管理有限公司、珠海方圆资本管理有限公司同时签署了股权转让协议，一次性转让了合计26.47%的股权，套现了9.25亿。

就是这次股权转让，父亲王盘荣全部清仓，落袋了4.3亿，回家安安心心养老，不用再为竞价而操劳了。

不过，即使一次转让了这么多，兄弟二人的合计持股比例仍然足以成为实控人，于是，兄弟俩放弃、委托了部分表决权，才使得宁波君拓得以成为中电电机新的控股股东。

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宁波君拓到底是出于什么目的来的不得而知，但有一点是肯定得，它帮王氏父子解决了两个问题。

父亲王盘荣清仓了，王建裕、王建凯兄弟俩也卸下了包袱，不是实控人了，减持也就没啥心理负担了。

从2019年8月到2021年7月，两年的时间里，两兄弟也各自开始竞价交易，累计套现了约1.2亿。

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正如前面所说，竞价交易这种零售方式太辛苦了，还是协议转让打批发来得痛快，正好控股股东宁波君拓也想找人接力了，于是大家一拍即合，找来了新的接盘人。

近日，中电电机公告，控股股东宁波君拓、王建裕、王建凯分别与北京高地资源开发有限公司签订了股权转让协议，合计转让30%的股权，交易价近9亿。

当然，这次交易的主要目的还是宁波君拓想解套，王建裕、王建凯只是搭了个顺风车，合计只能减持约11%的股权。

不过，王建裕、王建凯是原始股玩家，怎么卖都是赚，又可以套现2.92亿。

IPO之前不舍得卖，是为了上市之后更洒脱地卖，不知不觉，父子三人已经在股市变现超过14亿了。

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当然，“革命”尚未成功。

交易完成后，兄弟俩合计持股还有25.78%，相比IPO之初的72%，刚完成了总进度的65%，兄弟俩还得继续努力。

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战场上的撤退分两种，一种叫溃退，一种且战且退，溃退是毫无抵抗、一片混乱的，且战且退则是有计划、有节奏的。

现在回过头去看，自父亲王盘荣清仓以后，王氏兄弟表现得并没有那么操之过急，正是且战且退，弟弟王建裕至今仍是中电电机总经理。

2020年4月的一天，离中电电机60多公里以外的宜兴华永电机厂区门口出现了一辆黑色高级轿车，车门打开，里面走下来一个黑衣男子。

前面就是大门，按照正常流程是到大门口保安室登记，然后进入厂区，但该男子下车后却没有走大门，而是绕到了旁边一段低矮围墙的地方，直接翻墙进入了厂区。

男子在厂区里面走了一圈，最后锁定了生产车间，而一进入车间就拿起手机开始疯狂拍照，可能拍得太忘我了，以至于他没注意到自己已经走进了摄像头的视线。

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厂区门口保安室里，保安通过监控屏幕看着这个黑衣男子鬼鬼祟祟的样子甚是可疑，绝不是厂里的人，于是就叫上几个人去把他抓了起来带回了保安室。

保安一问，果然不是厂里人，这是进了外贼了，趁保安不注意还想再次逃走，可保安毕竟人多势众，又把男子抓了回来。

保安也没法处理，干脆就当是抓了个小偷，直接报了警，警察来了后就把男子带走了。

该男子不是别人，正是王建裕，时任中电电机的董事长，之所以翻墙进去拍照，是想看看曾经在一次招标项目中击败了中电电机的竞争对手到底实力如何。

一个上市公司董事长，亲临一线调研，还翻围墙，然后被人现场抓住，还被扭送了派出所，太拼了，这哪里像要套现离场的样子。

股民的态度也出奇地一致，这样的董事长精神可嘉，被大家一致认定为“良心老板”，不管明天要去哪里，只要还在一天，就坚决站好自己的岗。

第二天，出乎媒体预料，但却如股民所愿，中电电机不但没跌，还几乎被追成涨停。

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如果把三父子上市之后的套现也看成卖公司，那么他们已经不是第一次卖公司了。

1992年，江苏无锡华庄镇蒋洞村，村民委员会调拨了105万实物资产和5万现金组建了村办企业无锡县华申热工流体设备厂，王盘荣就是厂长。

厂子的名字挺复杂，但经营业务很单一，只做直流电机背包式空气—水冷却器。

别看只是个村企，供应的客户都是国有大中型电机企业，客源稳定，订单稳定。

王盘荣当然也是个能人，没有浪费大好的资源，把设备厂搞得红红火火，员工每年都有好收入，村委会每年都有好收成。

1998年，企业改制的文件出台，作为村企的设备厂也启动了股份合作制改造，就是这一改，王盘荣一家六口都出现在了出资人名单里，合计拿下了45%的比例。

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其实，45%只是第一步。

2002年，王盘荣一家受让了其它自然人股东的所有出资份额，两个媳妇退出，又通过增资的手段，把村委会的出资比例稀释到5.64%。

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到这里，设备厂已经等于是王盘荣一家人的了，持有出资份额高达94.36%。

给电机做配套多年，看惯了猪跑，也就想吃猪肉了，2003年，父子三人创立了中电电机的前身无锡电机，开始两头生意同时做。

到2011年，无锡电机已经翅膀硬了，更名为中电电机并完成了股份制改造，没有再引入外人，唯一转让了4%的股权给公司的总工程师，于是就有了开头提到的IPO前父子三人持股96%。

同样的时间，设备厂也改制成了华电热工流体设备厂有限公司，村委会退出，王荣盘一家实现了100%持股。

值得一提的是，村委会1998年50万的出资额，2011年出让给王盘荣一家的价格为70万，13年的时间，只增值了20万。

不过，中电电机要上市了，华电热工就成了高度关联企业，为了更清爽的上市，父子三人一转头就把华电热工卖了。

就这样，卖完村企3年后，中电电机成功IPO，父子三人又开始卖上市公司。