中信原董事长王军逝世：带公司改制 渡过金融危机

不过在当时，从部队转业到一个前途未卜的公司就职并不被大多数人看好。王军选择跟随时年63岁的荣毅仁创业。

进入中信后，王军先后任中国国际信托投资公司业务部处长、业务部副总经理、总经理，中信香港公司董事长，中信公司常务董事、副总经理等职，1994年任中信集团董事长。

他曾参与中信公司章程总则的制定。那时候的经济体制仍是计划经济，市场经济还被认为是异端，谁也不敢冒此大不韪，但又不甘于公司的经营规则不明确。公司章程中还暗埋有别的机关，比如关于股票、债券等等市场经济条件下的金融业务，在当时一块黑白相间的地带得以让新的生长因子慢慢成长，直至形成新的结构，达成新的秩序。

王军的军人作风在工作中也有体现。《艰难的辉煌》中记录，王军一度铁腕收拢业务。1994年，他布置任务，在总公司成立证券部，把子公司的所有证券牌照都收到上面，业务都归到一起，由常振明负责。数日后，常振明回复称，唯有中信兴业公司没有搞定。王军将时任中信兴业公司总经理的李顺生叫到办公室，告诉他，不交的话“就在这儿写辞职报告”。

提前储备“弹药”，平稳渡过1998年金融危机

1993年是王军的一个分水岭。据南方人物周刊早前报道，王军1993年出任中信总经理，当时“偌大一个中信公司，账面上只有现金200万元”。王军说，“意味着总公司大概能够维持一个半月的工资发放。”王军想的办法，一是准备找下属富裕的子公司借钱，二是加紧整合公司的业务。结果还是第二套方案使王军重新有了现金流，从而度过难关。

《艰难的辉煌》中有类似描述，1993年，荣毅仁到了古稀之年，不止一次向上级表态，“你们看王军同志是否成熟了，成熟了我就退，如果需要我就呆着，直到王军接班。”王军不止一次说，93年开始失眠了，世界上所有安眠药都试过。

1993-1994年，王军领导公司清理资产结构，理顺资产关系，防止资产流失；对投资调整，压缩总量，保重点；沿革挑选，谨慎决策，压缩长线，整个公司一盘棋，避免重复投资。

1994年5月王军接受新华社采访时表示，过去海外投资实业为主，西方实业经营难度相当大，盈利后当地政府收走很多，还涉及环保、劳资等，今后侧重香港基建如航空、隧道等，受经济危机影响也小些，加强兼并、买卖上市公司的业务比重，融资手段上也有发展。

1995年，王军正式成为中信董事长，不久就遭遇了亚洲金融危机。1993年经济过热，然后是3年通货膨胀，1996年进入新的阶段，货币政策从紧。王军对流动性很敏感，中信这样的高负债公司，宏观环境趋紧就不好过。

离1998年金融危机还有7个月时，王军出手了，通过整合公司业务为集团积攒了100亿弹药，而同时期成立的广东信托公司没有撑住，之后破产倒闭。

王军彼时的方案受到了一些争议。因他决定出让的中信泰富18%股份，签字的时候每股32元左右，正式出让时股价却上涨到38元左右，18%就是“6亿股，每股差了6元钱，国有资产就有36亿元的流失”。当初王军做好了被撤职的准备，但最终并没有发生。回忆起这桩往事，王军说，1997年亚洲金融危机时，中信自己渡过难关，没向国家伸手去要钱。

服务中信27年，被称“没留任何败笔与遗憾”

王军掌舵中信期间，他率领公司拓展混业经营，度过金融危机，还进行了公司体制改革。2002年，中国国际信托投资公司进行体制改革，更名为中国中信集团公司，成为国家授权投资机构。

王军的母校哈尔滨军事工程学院的官网上如此介绍他：“王军，中信集团董事长。对于中信集团的由来还颇有些周折。曾经作为中国最知名的公司之一，中国国际信托投资公司在经历了23年历史上最大的一次重组之后，组建成新的公司中国中信集团。集团公司通过整合中信旗下遍及证券、商业银行、保险、信托、租赁业的全部金融资产的平台，来实现金融控股的目标。这在中国可算是新鲜事物。”

2006年，时年65岁的王军正式离开自己工作了27年的中信集团，原副董事长兼总经理孔丹出任董事长，刚辞去建行行长的常振明出任公司总经理。有消息说，常振明是王军退休前要回来的，要他回来也是为中信银行上市做打算。

一位中信干部在接受《南方人物周刊》采访时说，“王董事长非常低调，而且善良、实干、仁慈、敬业，退休了很可惜。不过，他退休前建议的接任班子很成功，各方面都很强。”还有内部人士评价，王军服务中信27年“没留任何败笔与遗憾”。

如今，中信集团已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团。官网资料显示，2002年中国国际信托投资公司进行体制改革后，2011年整体改制为国有独资公司，更名为中国中信集团有限公司（简称中信集团），并发起设立了中国中信股份有限公司（简称中信股份）。2014年8月，中信集团将中信股份100%股权注入香港上市公司中信泰富，实现了境外整体上市。

集团业务已涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。2018年中信集团连续第10年上榜美国《财富》杂志世界500强，位居第149位。中信股份（SEHK：00267）是香港恒生指数最大成份股之一。中信集团官网显示，截至2018年12月31日，中信股份的总资产达76607亿港元，营业收入为5333亿港元，归属于普通股股东的净利润为502亿港元。

【人物】

王军第二故乡在新疆，喜欢吃串，钟爱高尔夫

王军从小在新疆生活长大，将新疆称之为“第二故乡”，那里也是其父王震奋斗半生的地方。2011年全国两会期间，时任全国政协委员、中信集团原董事长的王军在接受中国经济网与凤凰网联合对话时称，自己对新疆的感情很深，每年都会回到那里去看一看。

据《财经时报》报道，王军退休后，在境外融到一笔为数不少的资金，开始另一次创业，建立新公司投资新疆。

2007年6月29日下午，乌鲁木齐市委副书记、市长乃依木·亚森在乌鲁木齐的红山宾馆会见了中国天然投资控股有限公司董事长王军。曾执掌超过7000亿元资产的王军，向在场的乌鲁木齐官员们描述了中国天然在今后3年间投资新疆的宏伟蓝图：中国天然计划参资入股乌鲁木齐市商业银行并持绝对股权，将在乌市头屯河区投资建设一处大型新疆国际会展中心，计划在新疆投资10亿元收购和扩建3个煤炭生产基地，2008年以后投入20亿元至30亿元在新疆进行煤炭化工和煤电项目的投资。上述几个项目的总投资约50亿元。

乌鲁木齐市商业银行是新疆维吾尔自治区一家主要商业银行，截至2005年末，该行总资产达173.22亿元人民币，当年实现利润1.65亿元人民币。业内人士估算，王军如果要获得控股权，代价可能要达到数亿元。“银行应该是王军新疆投资计划的核心部分，因为乌鲁木齐市商业银行将成为中国天然在疆项目融资的主要途径。”分析人士说。

在事业之外，王军“爱吃串”也被人津津乐道。陪王军出差最多的现中信集团董事长常振明曾回忆，“有次出差去东京，旅馆边有个小店，有烤鸡串，一串大概有四块鸡肉，王总吃了五十几串后，店老板说这里的纪录是六十串，如果你再吃两到三串就破了这个店八十年到一百年的纪录，王总听了后一口气又吃了十几串，超过了这个店的纪录十二串。”

他对高尔夫的钟爱也被不少媒体报道过。2006年7月，王军因到了65岁的关口正式离开自己服务了27年的中信集团。他曾跟部下交流过自己的“远大志向”：退休后找个高尔夫球场做草坪师。伺候草坪的人，相当于伺候头发的理发师，都是手艺人。

作者：新京报