当裁员和资产剥离同时发生 才是最彻底的企业瘦身

在裁员浪潮中，企业最多只是进行了人员精简，导致一些人失去了工作。比起裁员，更加厉害的还有资产剥离，直接把某个部门，甚至一些部门裁掉。

继各大企业裁员风波后，华大控股同时实行了裁员和资产剥离，这引起了不小的争议。

资产剥离

裁员，人们都很熟悉了。但是资产剥离，大多数人都不太了解。

根据字面意思解释，资产剥离就是，企业将其所拥有的资产、产品线、经营部门、子公司出售给第三方，以获取现金或股票或现金与股票混合形式的回报的一种商业行为。

除了把资产卖出去，还有企业分立和股权切离。和裁员相同的是，一旦行为完成，被裁的人和被剥离的部分，就不再和企业有任何关系。

但是，略有不同的是，如果以出售给第三方实现的资产剥离，这种方式下，原有资产有了新下家，情况不至于太坏。

当然，如果像华大以剥离项目，使其自由创业的方式进行，那这种被剥离的部门基本就是自生自灭了。

被动的策略

背靠大树好乘凉，这一句话，用来描述大公司下的小部门，是最合适不过的了。

当然，如果靠的人多了，或者靠的人会对树造成不好的影响，这时候，树的主人就不得不采取行动了。

资产剥离尤有壮士断腕之势，一般来说，企业不会轻易做出资产剥离的决定，尤其是把经营部门和子公司剥离掉的这种。

企业的资产从开始配置到完成以及运营，都需要付出不小的代价。

如果发生了资产剥离，只能说也许是经营环境出现了重大变化，企业不得不变，也许企业的资金出现问题，需要把资产卖掉换钱周转或直接裁掉降低运营成本。