甲骨文大裁员：如何理性看待企业裁员现象？

自前段时间京东裁员开始，人们对企业裁员的关注度又默默提高了。

没想到，前一次话题的热度还未散去，另一全球级大型互联网公司——甲骨文的裁员动作兴起，这则消息又占据了各大新闻板块榜首。

企业裁员本是一件市场中常见的现象，每次发生裁员时，似乎受损的总是员工，那么应该如何看待裁员现象？

一切为了运转

首先，认识裁员的根源性。

裁员大致分为3种：

1经济性裁员：由于市场因素或企业经营不善，企业为了降低运营成本，被迫采取裁员措施，缓解经营危机。

2结构性裁员：企业为了调整业务，产品，服务的变化方向，导致内部机构重组，撤销等引起的大批量裁员。

3优化性裁员：保持员工质量，采取优胜劣汰的考核方式，依据绩效裁掉工作成果差的员工。

了解了这三点以后，我们就能很容易地把最近几次的互联网裁员现象与之一一对应起来。

说到底，企业只是庞大的市场中一个微小的参与性主体，其发展永远要受到市场因素的制约。一旦在运营的过程中出现了与市场不相适应的情况，那么企业必将采取行动进行调整。

企业的运行是由人操控的，那势必由人开始调整。

规范性裁员

企业不是一个慈善机构，其存在的目的以盈利为主。企业和员工的根本关系是利益共存体，双方是一个双向选择的关系。

当任何一方不再能够满足另一方的需要时，那么解除合同的倾向就会产生，这种倾向既能发生在企业，当然也会产生于员工。

如果确实有裁员需要，只要按照制度，合理合法进行，那么这对企业，对员工来说，不失为一件坏事。