财报数据变少？巴菲特：细节太多不见得有用

网易财经5月5日讯 一年一度的全球投资者盛宴——巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦股东大会在“股神”的家乡奥马哈举行。

今天在财务报告一些业绩数据越来越少，特别是伯克希尔今天的损益表，还有保险，零售业务方面几乎没报告什么，伯克希尔今天为什么提供这些信息比以前越来越少呢？是什么原因呢？

巴菲特：如果把很多的细节都告诉你的话，也不见得你就会有兴趣，所以今天我们的股东要知道，到底是谁在主导和部署配置这些金钱和投资，我们讲的东西已经是非常重要的了。

芒格：每个非常小的业务我都想报告，但我不要看到这么多的细节，如果这样做的话对我们的股东也是毫无益处的，所以可以想像我们是多么有弹性的公司。

以下为问答实录：

Q：感谢去年8月份你对我的书的反馈，我只有一个跟进的问题，你是历史上最强大的价值创造者，很多时候你的价值都是在晚期做的，Wand Bilt这个例子甚至是在退休之后，好像是把柏克希尔设计成复合的公司，很长一段时间都可以赚取这种复合利润，能不能把这种复合机器做一个更详细的解释？这种价值创造的过程当中能不能继续延续下去？这种遗产是不是你们每天醒来促使你们工作的最大动力？

沃伦巴菲特：确实是我们的最大动力，而且已经持续了很长时间，如果柏克希尔出了任何问题我都会感到不快，我们肯定想打造一种有持久力的复合现象，现在也在走向正确的方向，如果有能力有机会配置资本的话，不管是通过合作伙伴还是并购的机会我们都希望进行合作。我们希望大家都能够以很大的复合机器的形式获利，这是我们的资本机器运作的方式，可能某些地方失败了，做得不够好，但是我们知道我们的方向盘在哪个地方，这种情况还会继续下去。柏克希尔在这方面的地位和规模都比其他公司更好，四十年前我就写过这样一本书，当时只有4000万资产的时候我就提到了这一点，多余的资产可能有些时候会拖累到我们，所以资产的量并不是衡量的标准，但是柏克希尔的文化是非常独特的。

芒格：现在的增长虽然有所放缓，但我还是对未来有很大的信心，我们和能源公司二十年前的操作是很不一样的，也不像Kevin那种操作，比如在做克林顿的房屋建造方面也有很大的不同，现在移动房屋方面他们已经是全美最大的商家，我对我们未来的发展轨迹还是感到满意的，我也觉得它的发展是合理的，如果我们做得真的不好的话我们也会后悔。