外资商超中国沉浮录 这是一个徒弟干掉师父的故事

张文绞

曾经有多辉煌，现在就有多落寞。

这句话用在外资商超在中国的发展历程，再合适不过。

近日，彭博社报道称，德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市——麦德龙，正计划出售其中国的业务。目前，该出售已引起包括腾讯、永辉、物美、苏宁等国内企业的兴趣，并寻求在今年4月进行第一轮投标。

至此，最早一批进入中国的外资商超已纷纷撤离。

沃尔玛、家乐福加入腾讯系，欧尚、大润发牵手阿里系，外资商超成为中国互联网巨头的一块“拼图”。此外，乐天玛特彻底退出中国，麦德龙正在寻找买家。

外资商超沉浮录

最初，外资商超在中国做生意并不容易。

计划经济和未打开的国门，让商品、人员、资金的往来变得异常困难。直到1992年国务院颁布《关于商业零售领域利用外资问题的批复》，才正式允许外资企业通过合资的形式进入特定地区的零售业。

不过，最初开放仅限服装和百货领域，到1995年才拓展至食品及连锁经营。正是在这一年，家乐福在中国北京开出了第一家门店。

此后，外资商超在中国遍地开花。

1996年，德国企业麦德龙进入中国，首家门店开在上海；荷兰企业万客隆进入中国，首家门店开在广州；美国企业沃尔玛进入中国，首家门店落地深圳。1997至1999年，泰国企业易初莲花、法国企业欧尚等先后进入最后进入中国市场。

长期封闭的中国，迫不及待地需要了解和学习国外新型的商业模式。而伴随改革开放，人们的钱袋子鼓起来，去大型商超购物成为一景。

一拍即合。外资商超纷纷进入中国跑马圈地。中国各地出现了“门还没开就有一大批人排队等候”的场面，盛况一度可以用“躺着赚钱”来形容。

招商证券的一份研报显示，自2004年至2011年，外资商超在中国进入了“扩张期”。沃尔玛2004年以前仅在10个省份开设了27个门店，到2010年已在全国24个省份开设了219家门店。家乐福也不甘示弱，2010拥有门店增加至182家。

此时，中国电商阿里巴巴、京东正在加速崛起。不久后，互联网消费、新零售在中国成为大趋势。

在新的经济形势下，外资商超在中国的发展遇到瓶颈，企业经营也遇到问题。